黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們做好各項工作的根本保證。建設(shè)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省,必須把各級黨組織建設(shè)好、把黨員隊伍建設(shè)好。這樣才能綱舉目張,影響改革發(fā)展的一系列問題才會迎刃而解,才能更好地落實(shí)習(xí)近平總書記對山東的殷殷囑托。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,在管黨治黨中責(zé)任十分重大,作用至關(guān)重要。打鐵必須自身硬。推動黨要管黨、從嚴(yán)治黨,“關(guān)鍵少數(shù)”要發(fā)揮關(guān)鍵作用,必須從我嚴(yán)起、從我治起。
“善禁者,先禁其身而后人”。領(lǐng)導(dǎo)干部如果嚴(yán)于律己、身先士卒、以身作則,下面就會跟著來、照著做。反之,領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮不好,要求下邊就沒有說服力和號召力,率領(lǐng)的隊伍就會喪失凝聚力和戰(zhàn)斗力。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)得不深不透,總書記的立場觀點(diǎn)方法掌握得不好,卻對別人“評頭論足”,“手電筒照人不照己”,不僅直接影響學(xué)習(xí)效果,指導(dǎo)實(shí)踐也會出問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不認(rèn)真,自我批評無關(guān)痛癢,批評別人蜻蜓點(diǎn)水,甚至搞成變相表揚(yáng)、相互吹捧,讓批評與自我批評跑了調(diào)、變了味。有的民主集中制貫徹執(zhí)行不到位,“一把手”搞獨(dú)斷專行,凌駕于組織之上,班子成員不關(guān)心分管工作以外的事、當(dāng)“局外人”,使黨內(nèi)民主流于形式、走了過場。有的面對改革發(fā)展穩(wěn)定難題不擔(dān)當(dāng)、不作為,遇事推、拖、躲、讓,只喊著讓別人上、別人沖,自己卻往后退,甚至還背著手指責(zé)這不行、那不對。上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)干部如果自身黨員意識不強(qiáng),不注重黨性鍛煉,黨內(nèi)政治生活“大熔爐”變成了沒有溫度的“冷灶臺”,就不可能鍛造出好的班子、好的隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記職責(zé)使命,時時刻刻高標(biāo)準(zhǔn)、事事處處嚴(yán)要求,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,為廣大黨員當(dāng)好表率、作出示范。
禍患常積于忽微。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對黨員干部的教育監(jiān)督,通過提醒、函詢、誡勉等各種方式,把關(guān)口前移,必要時候“大喝一聲、猛擊一掌”,這樣才能防微杜漸,防止小毛病演變成大問題。發(fā)現(xiàn)偏差不糾正、發(fā)現(xiàn)問題問責(zé)寬松軟,看似是保護(hù)干部、維護(hù)自己“形象”,實(shí)則是私心作祟,缺乏斗爭精神,最終會誤人誤己。問責(zé)不能感情用事,更不能有憐憫之心。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于較真、敢于碰硬、敢于叫板,把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來,把該打的板子打下去,對問題嚴(yán)重的,該組織處理的組織處理,該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分,決不能當(dāng)“老好人”。這才是對干部負(fù)責(zé),對黨組織負(fù)責(zé)。
從我嚴(yán)起、從我治起,體現(xiàn)的是職責(zé)使命,彰顯的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要勇于自我革命,勤于修枝剪葉,不斷改造提高,增強(qiáng)管黨治黨自覺,身體力行、率先垂范,通過自己的模范行為,激勵和帶領(lǐng)全省廣大黨員干部干在實(shí)處、走在前列。